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Formation construire un positionnement et une stratégie marketing durable

Notre mission : vous faire réussir durablement sur le web !

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Qu’est-ce qu’une stratégie digitale ?

Une stratégie digitale, c’est comme le GPS de votre entreprise sur la route sinueuse du monde numérique. Elle rassemble tous les moyens (site web, réseaux sociaux, SEO…) pour communiquer efficacement avec les personnes que vous cherchez à atteindre. Vous voulez grandir ? Alors, il faut savoir où vous en êtes, où vous voulez aller, et comment vous allez y arriver en tirant parti des avantages du numérique.

À l’heure actuelle, la stratégie digitale n’est pas un « plus », c’est un « must ». Peu importe si vous êtes un freelance, une PME, ou même la petite boulangerie du coin : être visible en ligne est devenu aussi fondamental que d’avoir une enseigne lumineuse à l’extérieur de votre magasin. En d’autres termes, une stratégie digitale réussie n’est pas une option, mais un pilier de votre succès global.

 

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Quelle est l’utilité d’une stratégie digitale  ?

Imaginons que votre entreprise soit un magasin : même si vous êtes une petite échoppe, n’être qu’un point discret sur Google Maps, c’est comme avoir un magasin sans enseigne ni vitrine. C’est laisser toute la place à vos concurrents. Voici ce que comprend une bonne stratégie digitale :

  1. Se positionner : Savoir qui vous êtes et pourquoi vous êtes mieux que Joe-le-concurrent.
  2. Rester à jour : Maîtriser les dernières astuces et outils du monde digital pour ne pas se faire dépasser.
  3. Choisir et savoir utiliser les bons outils : Utiliser les réseaux sociaux, le marketing par e-mail, le référencement, etc., de façon judicieuse pour vraiment booster votre visibilité et vos ventes.
    Vous avez la stratégie, vous avez les outils, mais comment bien s’en servir pour bien appliquer la théorie ? On vous apprend à évaluer, tester et corriger vos actions.

Ne pas prendre soin de votre stratégie digitale, c’est un peu comme partir en voyage sans carte ni GPS : vous risquez de vous perdre et de gaspiller beaucoup d’efforts !

Les pré-requis de notre formation marketing digital

Apprenants / Entreprises

  • Aucun : nous nous adaptons à votre niveau et à vos besoins ! Votre motivation à devenir un expert du marketing digital est notre seul critère pour vous accompagner !
  • Bénéficier d’une connexion internet suffisante.

Public concerné

Salarié de TPE/PME.

Objectifs de la formation

À la fin de la formation, l’apprenant sera en capacité de :

I

Comprendre la construction d’un positionnement d’une marque dans son contexte

I

Poser le socle sur lequel déployer une stratégie marketing opérationnelle et notamment digitale

DURÉE ET HORAIRES

Formation de 7h.
Accès à un planning flexible de modules de formations (chaque module est dispensé chaque mois).
Un module de formation dure en moyenne 2 h.
Un apprenant peut tout à fait assister plusieurs fois au même module.

LIEU

En présentiel à définir avec le formateur

TARIFS

À partir de 2900€ 

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS :

Pour chaque demande de formation, notre équipe vous écoute et vous accompagne afin d’établir une formation personnalisée qui prend en compte vos attentes, vos préférences et vos contraintes.
Une proposition commerciale et un programme adapté sont transmis.

À réception du devis signé l’organisation logistique, technique, pédagogique et financière est établie.

Le délai d’accès aux formations tient compte de ces différentes formalités afin d’être accessible dans un temps minimum d’un mois avant le début de l’action.

Tout comprendre à la certification Qualiopi

Neocamino est désormais certifié Qualiopi.

Pour nous, c’est comme un sceau royal d’excellence, et pour vous, c’est l’assurance d’une formation de top niveau.

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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.

Moyens pédagogiques

Méthodes pédagogiques

Alternance d’exposés théoriques et de mises en situation pratiques (exercices d’analyse, travail collectif et/ou individuel sur cas concrets, ateliers pratiques…)

Moyens techniques

Support de formation remis à l’apprenant

Outils pédagogiques

Présentation, méthode Jobs to be done.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Chaque apprenant devra effectuer un test de connaissance sous la forme d’un questionnaire reprenant les principaux points de la formation. 

L’apprenant pourra faire autant de demande de retour que nécessaire pour l’aider dans sa progression et s’améliorer tout au long de sa formation.

HANDICAP

Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec vous et à travers un questionnaire les différents aménagements et adaptations que nous pouvons mettre en œuvre pour favoriser votre apprentissage.

Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter et de nous le préciser afin que nous puissions étudier toutes les possibilités d’adaptation.

CONTENU DE LA FORMATION

Le programme de la formation construire un positionnement et une stratégie marketing durable

Introduction à la notion de positionnement de marque : enjeux et cas pratiques (1 heure)

  1. Définition du positionnement de marque : Comprendre ce qu’est le positionnement de marque, son importance pour l’entreprise, et comment il influence la perception des clients et prospects.

  2. Enjeux du positionnement : Identifier les enjeux stratégiques du positionnement, notamment la différenciation dans un marché concurrentiel.

  3. Cas pratiques : Étudier des exemples de positionnement de marques connues afin d’illustrer la manière dont les entreprises se positionnent en fonction de leur marché et de leur public cible.

Étude du contexte de l’entreprise (1 heure)

  1. Comprendre la vision de l’entreprise : Exploration des objectifs et de la vision globale de l’entreprise pour assurer un alignement stratégique.

  2. Identifier les grands axes de la vision : Identification des éléments fondamentaux de la vision qui guideront la stratégie marketing.

  3. Faire le lien entre mission, vision et raison d’être : Démontrer comment la mission, la vision, et la raison d’être d’une entreprise sont liés et comment ils contribuent au positionnement.

  4. Définir la mission d’une entreprise de manière concrète : Techniques pour formuler une mission claire et concise, qui reflète l’engagement de l’entreprise envers ses clients et ses valeurs.

Définir un positionnement durable : valeurs, engagements et différenciation (3 heures)

  1. Présentation de la méthode « Jobs to be done » : Explication de la méthode “Jobs to be done” pour comprendre les besoins réels des clients et comment y répondre de manière différenciée.

  2. Mise en pratique de la méthode : Exercices pratiques pour appliquer la méthode à l’offre de la marque afin de définir un positionnement unique et pertinent.

  3. Intégrer les valeurs et engagements durables : Identification des valeurs et engagements que l’entreprise souhaite mettre en avant pour un positionnement durable et différencié.

Déploiement du positionnement sur les leviers digitaux (2 heures)

  1. Aligner le positionnement avec les leviers digitaux : Déterminer les supports digitaux (site web, réseaux sociaux, contenu) et leur rôle dans le renforcement du positionnement de la marque.

  2. Déploiement pratique : Élaborer un plan d’action pour déployer le positionnement sur différents leviers digitaux afin d’atteindre les cibles de manière cohérente et impactante.

Contactez-nous !

Neocamino

04 20 88 02 40

Nos bureaux sont situés au 22 Rue Laure Diebold, 69009 Lyon

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